Pedidos, entregas, facturas y vencimientos. Control de la producción y análisis integral del coste. Incluye el SIE, Sistema de Información Económico para la empresa constructora, y el Método del Valor Ganado basado en costes reales. Funciones necesarias para el seguimiento de la obra desde el punto de vista del jefe de obra. Control de la producción estimada, real y prevista, y de la diferencia con la certificación. Desviaciones y previsiones globales.
Gestión por obras separadas o multiobra.